El estudio Ventajas del Trabajo Temporal realizado por Page Interim, división de cargos temporales de PageGroup, evidencia que 41,1% de los consultores encuestados coinciden en que la ventaja más importante que presenta esta modalidad de contratación es la agilidad que repercute en la eficiencia del proceso de selección y que brinda soluciones plug and play o de implementación inmediata.
- Según datos del Banco Mundial, el PBI de América Latina repuntó un 6,9% en 2021 y se espera que crezca un 2,3% en 2022 y un 2,2% en 2023. Con la reactivación de la economía regional, muchos sectores están expandiéndose y buscando diversos perfiles profesionales. El desafío de las organizaciones es fidelizar y comprometer al talento especializado.
- Las habilidades blandas son consideradas esenciales en los procesos de contratación. Los candidatos deben destacar por su capacidad de comunicación efectiva, su liderazgo, gestión del tiempo, foco en los resultados, flexibilidad, rapidez para aprender, entre otras competencias.
Consultores de empresas en América Latina consideran que la contratación temporal es una práctica que impacta positivamente en la productividad de las organizaciones, ya que les permite una mayor flexibilidad e implementar mejoras con aportes de perfiles especializados, que tienen el tiempo de conocer antes de considerar una contratación permanente; y al mismo tiempo brindan mayor libertad a los profesionales.
Así se desprende del estudio Ventajas del Trabajo Temporal realizado por Page Interim, división de cargos temporales de PageGroup. Según el estudio, 41,1% de los consultados coinciden en que la ventaja más importante que presenta la contratación temporal es la agilidad y poder brindar soluciones plug and play, es decir, de implementación inmediata; mientras que 33,9% de las personas considera que esta modalidad es ideal para la inserción laboral si se va a iniciar una carrera profesional o reinserción laboral luego de un período de inactividad.
Según datos del Banco Mundial, el PBI de América Latina repuntó 6,9% en 2021 y se espera que crezca 2,3% en 2022 y 2,2% en 2023, recuperándose poco a poco de la crisis económica y sanitaria que se desató en 2020, y manteniendo una postura conservadora frente a las estimaciones de recesión en Europa, China y Estados Unidos.
Con la reactivación paulatina de la economía regional, muchos sectores productivos están expandiéndose y buscando diversos perfiles profesionales, aprovechando la oportunidad de capitalizar los avances tecnológicos y de digitalización impulsados desde la pandemia. Hoy en día, los profesionales y las empresas latinoamericanas tienen mayor alcance que nunca, lo cual brinda un panorama que podría ser alentador.
Sin embargo, señala en el estudio que un desafío que tienen las organizaciones es el de fidelizar y comprometer al talento especializado, ya que ahora compiten con jugadores globales o de otras regiones que pueden pagar salarios más altos, ya que cada vez es más común que se brinden servicios desde América Latina hacia países con economías más desarrolladas. Y en este contexto, hay algunas industrias productivas que están en auge, así como también ciertas áreas de especialización que son más demandadas.
“En el mundo laboral abundan gran cantidad de mitos y uno de ellos está relacionado con el empleo temporal. Pero llevado a cabo correctamente y dentro de los términos legales de cada país, esta modalidad de contratación puede significar un gran crecimiento tanto para profesionales como las organizaciones”, puntualizó Felipe Delgado, director de Page Interim.
Asegura que una relación de contratación temporal es un ganar-ganar para todos y conlleva una serie de ventajas y beneficios. El estudio reflejó que 33,9% de los consultores considera que es una excelente opción para evaluar a profesionales, incorporando nuevos talentos, conociendo cómo trabajan y si hacen match con la organización. Por su parte, 32,1% de los consultados ven una ventaja en el trabajo por proyectos, lo que incrementa la experiencia profesional de manera dinámica.
Optimizar costos es otra de las ventajas considerada por 32,1% de los consultores en el estudio pues permite la reducción de los gastos para las empresas. Para el 28,6% el trabajo temporal es la posibilidad de conocer nuevas empresas, industrias y áreas de especialización
Otro 30,4% de los consultores participantes en el estudio considera que es un beneficio porque evita sobrecargar al equipo en caso de ausencias por vacaciones o permisos. Y para el 23% de las personas implica una oportunidad de aprender y desarrollarse.
Finalmente, el 28,6% de las organizaciones considera que el trabajo temporal les da la posibilidad de contar con talento especializado para demandas puntuales, mientras que el 21,4% visualiza esta práctica como una ventaja la flexibilidad asociada al manejo de los tiempos propios.
De temporal a permanente
El estudio indica que para 3 de cada 4 consultores especializados el ratio de conversión de temporal a permanente es superior al 20%, lo que indica que 1 de cada 5 colaboradores que empieza un contrato temporal pasa a formar parte de la organización como permanente.
En ese orden de ideas, para 41,8% de los consultores la tasa de conversión es superior a 30% y del 21% al 30% de los encuestados la tasa de conversión es de 34,5%. Un menor porcentaje de los consultados, 14,5%, ubica el ratio de entre 11% y 20%
Para captar el mejor talento de forma temporal, el estudio recomienda que las organizaciones vayan más allá del proceso tradicional de contratación y comuniquen a los potenciales candidatos la estrategia de la organización a largo plazo, para que puedan imaginarse siendo parte de la empresa.
“Los interesados en una contratación temporal deben tener en cuenta algunos datos para colocarlos en sus hojas de vida. Las habilidades blandas son claves, de manera que el colaborador potencial debe destacar su capacidad de comunicación efectiva, su liderazgo, capacidad de gestión de tiempo, el foco en los resultados, la flexibilidad, la rapidez de aprendizaje, entre otras competencias”, indicó Delgado.
Derribando mitos
Los consultores encuestados puntualizaron algunos de los mitos más comunes en torno al trabajo temporal.
- Muchos consideran que los colaboradores temporales son más caros, pero lo importante es centrarse en la relación costo- beneficio: cuánto puede aportar esa persona a la empresa y que el costo de contratarla no exceda a los beneficios que pueda aportarle a la organización.
- Tradicionalmente se ha relacionado la temporalidad con empleos de baja cualificación y bajos salarios. Sin embargo, esto ha cambiado radicalmente, pues muchos colaboradores de alta cualificación optan por el contrato temporal por ser contratos más flexibles y con objetivos claros.
- Pensar que los talentos temporales no se comprometen tanto con la empresa es otro mito que los consultores encuestados han derribado, asegurando que en el momento de la contratación es importante asegurarse que el candidato tenga valores alineados con la organización para que la inserción sea más natural.
- Para evitar que el tiempo de formación y adaptación del colaborador temporal sea demasiado largo es necesario optimizar los plazos de inducción preparando todo para tenerlo listo al momento del ingreso. Aquí la comunicación es vital para que el colaborador temporal pueda tener una inserción rápida y efectiva.
- Otro de los grandes mitos es que los perfiles disponibles no se adaptan a las vacantes, pero los consultores encuestados aseguran que la perseverancia y flexibilidad son la clave. A veces ciertos grupos minoritarios son pasados por alto en las búsquedas de profesionales, cuando en realidad tienen un altísimo potencial y un enfoque único y diverso.
